هدیه خوشامدگویی؛ ایجاد تعهد به سبک گادفادر!

هدیه خوشامدگویی و نرخ ترک کار

یکی از مهم‌ترین چالش‌های هر سازمان، نرخ ترک کار است. نرخ خروج کارکنان یا نرخ ترک کار (Turnover Rate) یک معیار محاسباتی است که نشان‌دهنده درصد کارکنانی است که در یک دوره زمانی خاص از سازمان یا شرکت خارج شده‌اند. هر شرکتی ممکن است به سبب اتفاقات اجتناب‌ناپذیری همچون جابه‌جایی، کمبود درآمد، ضرردهی و… ، ریزش کارکنان را تجربه کند. بدیهی است اگر بگوییم که هیچ شرکتی نمی‌خواهد نیرویی که در طولانی مدت با شرکت همکاری داشته و ابعاد و هویت سازمان را به خوبی‌ می‌شناسد، از دست بدهد و از طرفی دیگر نیز، به هیچ وجه مایل نیست تا دوباره فرآیند مصاحبه، انتخاب نیروی جدید، آموزش و همسوسازی او را از سر بگذراند.

 
بنابراین، شرکت‌ها برای اینکه نرخ ترک کار خود را بهبود بخشیده و احتمال خروج کارکنان‌شان را کاهش دهند، به این نتیجه رسیدند که ارتباط خود با کارمندان را تقویت کرده به آن صورتی انسانی و عاطفی ببخشند؛ امری که منجر به تعهد و وفاداری نیروی جدید می‌شود. هدیه خوشامدگویی دقیقاً همراستا با همین رویکرد و هدف است.

هدیه خوشامدگویی و جنبه اقتصادی آن

از منظر اقتصادی، هدیه خوشامدگویی می‌تواند به عنوان یک سرمایه‌گذاری در سرمایه انسانی در نظر گرفته شود. تحقیقات نشان می‌دهد که کارمندانی که در آغاز کار خود احساس ارزشمندی و احترام می‌کنند، احتمالاً تعهد بیشتری به سازمان خود نشان می‌دهند و در نتیجه، ماندگاری بیشتری دارند. این امر می‌تواند هزینه‌های ناشی از ترک کار و جذب نیروی جدید را کاهش دهد.

هدیه خوشامدگویی همچنین می‌تواند به افزایش بهره‌وری منجر شود. یک کارمند که در اولین روزهای ورود به سازمان، از طرف همکاران و مدیریت مورد استقبال قرار می‌گیرد، احتمالاً با انگیزه بیشتری کار خواهد کرد و تلاش بیشتری برای دستیابی به اهداف سازمانی خواهد داشت. این امر می‌تواند به بهبود عملکرد کلی سازمان و افزایش سودآوری کمک کند.